1、热控专工在热电车间主任及分管热控的副主任领导下，负责热控工段全面技术管理工作。
2、认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级的各项安全生产指示，协助车间领导全面完成各项生产任务和经济技术指标
3、坚持“安全第一、预防为主”方针，组织工段技术措施编制、反事故演习及经常性安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。
4、组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。
5、发生事故时，及时到达现场协助处理，事故后主持事故调查分析会，按“四不放过”的原则，对本工段发生的事故及严重影响安全的事件采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告
6、坚持质量第一，抓好设备大小修和安装质量，严格按照组织设备评级工作，督促技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，并组织实施。
7、加强经济核算和节能降耗工作，认真开展小指标竟赛、考核工作。
8、强化劳动纪律，合理分配工段内部劳动力；主持安全活动日和运行学习活动，并参加班组安全活动和安全大检查。
9、建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工进行技
术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。
10、坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执
行情况，及时处理现场生产存在的问题。
11、组织解决工段技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。
12、认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。
13、认真组织好职工的安全、技术培训工作，调动职工的安全工作积极性，不断提高员工的业务技术素质。
2、认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级的各项安全生产指示，协助车间领导全面完成各项生产任务和经济技术指标
3、坚持“安全第一、预防为主”方针，组织工段技术措施编制、反事故演习及经常性安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。
4、组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。
5、发生事故时，及时到达现场协助处理，事故后主持事故调查分析会，按“四不放过”的原则，对本工段发生的事故及严重影响安全的事件采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告
6、坚持质量第一，抓好设备大小修和安装质量，严格按照组织设备评级工作，督促技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，并组织实施。
7、加强经济核算和节能降耗工作，认真开展小指标竟赛、考核工作。
8、强化劳动纪律，合理分配工段内部劳动力；主持安全活动日和运行学习活动，并参加班组安全活动和安全大检查。
9、建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工进行技
术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。
10、坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执
行情况，及时处理现场生产存在的问题。
11、组织解决工段技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。
12、认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。
13、认真组织好职工的安全、技术培训工作，调动职工的安全工作积极性，不断提高员工的业务技术素质。
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- 所属行业：造纸厂
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